Comment les responsables TI peuvent aider leurs organisations à atteindre les objectifs de durabilité

« Les organisations peuvent réaliser l'impact positif du green IT et des logiciels en cultivant un écosystème collaboratif de parties prenantes au sein de la chaîne de valeur, aligné sur les principes du green IT. » – Ernst & Young

À une époque de changement climatique et de mécontentement du public face à la réponse gouvernementale, les entreprises privées saisissent l’opportunité de prendre la tête sur les questions de durabilité et d’environnement. En partie, elles répondent aux clients et aux actionnaires qui s’expriment de plus en plus sur ces sujets.

Les clients souhaitent savoir si les entreprises auprès desquelles ils achètent adoptent des pratiques commerciales durables. Les actionnaires scrutent les politiques ESG et les dossiers d’entreprise. En conséquence, de nombreuses grandes entreprises comme Logitech publient désormais detailed reports sur leurs efforts pour soutenir les objectifs Environnement, Social et Gouvernance. Et chaque domaine de l’entreprise est censé contribuer à ces objectifs, y compris l’informatique.

L’informatique durable, également appelée « Green IT », est un concept émergent qui désigne « les initiatives que l’informatique entreprend pour aider l’ensemble de l’organisation à atteindre ses objectifs ESG ».¹ Les partisans de l’informatique durable reconnaissent que l’informatique contribue à l’impact environnemental d’une organisation – tout en étant un partenaire clé pour réduire cet impact.

D'une part, l'informatique peut aider les organisations à automatiser et numériser des processus qui réduisent la consommation d'énergie et l'utilisation des ressources naturelles. D'autre part, ces gains d'efficacité opérationnelle ne traitent que la partie émergée de l'iceberg. Pour de nombreuses organisations, le principal facteur d'impact environnemental ne provient pas des opérations internes, mais de la chaîne d'approvisionnement.²

Dans cette optique, la plus grande opportunité pour les services informatiques de réduire l’impact environnemental d’une entreprise peut provenir de leurs propres décisions d’achat. On dit que « la façon la plus rapide de verdir votre entreprise est d’acheter auprès de celle qui a déjà verdis ses propres activités ».³ Pour les responsables informatiques, cela signifie examiner la contribution des fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement et élaborer une stratégie visant à minimiser ces apports.

Pour atteindre une TI durable, concentrez‑vous sur les émissions de portée 3

Lorsque les organisations examinent la durabilité et l’impact environnemental, elles le font souvent à travers la comptabilité carbone, ou leur empreinte carbone. La comptabilité carbone est un cadre de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre qu’une organisation émet.

Cette émission de gaz à effet de serre se classe en trois catégories : Scope 1, qui couvre les émissions directes provenant des installations d’une organisation ; Scope 2, qui couvre les émissions liées à l’électricité achetée par l’organisation ; et Scope 3, qui couvre les autres émissions indirectes, y compris celles des fournisseurs ou des vendeurs.

Pour les TI, les émissions du Scope 3 devraient constituer un axe clé de durabilité. En exigeant que les fournisseurs mesurent et rapportent de façon transparente leur impact environnemental – incluant à la fois leur propre empreinte carbone et la contribution de leurs fournisseurs – les dirigeants TI peuvent acheter de façon stratégique afin de soutenir les objectifs de durabilité de l’entreprise.

Un plan d'action pour parvenir à un informatique durable

Ne vous méprenez pas, parvenir à une organisation informatique plus durable n'est pas une affaire simple. Cela nécessite un effort considérable et un engagement à long terme. Néanmoins, chaque parcours commence par un pas dans la bonne direction.

Étape 1 : Comprenez l’impact que vous avez en tant qu’organisation actuellement. Cela signifie mesurer l’impact de vos opérations et de votre chaîne d’approvisionnement, y compris toutes les technologies que vous achetez et fournissez aux employés – ordinateurs, équipements réseau, périphériques et appareils, etc. Créez une base de référence que vous pourrez ensuite comparer aux années suivantes pour voir si les décisions d’achat réduisent votre empreinte carbone.

Étape 2 : Élaborer un ensemble d’exigences ou de lignes directrices pour les décisions d’achat. Prioriser les opportunités de réduction des émissions du Scope 3 grâce à l’évaluation et à la sélection des fournisseurs.

Étape 3 : Incluez des critères dans les appels d’offres qui obligent les fournisseurs à divulguer leurs pratiques ESG et de durabilité ainsi que leurs enregistrements. Certains critères d’évaluation des fournisseurs comprennent :

• Engagements formels

• Initiatives de durabilité couvrant le cycle de vie des produits

• Initiatives axées sur l’environnement et la société

• Historique d’impact significatif

• Reconnaissance tierce

En mars 2024, Logitech utilise de l'aluminium à faible empreinte carbone dans les gammes de produits 66.
Notre objectif à plus long terme est d'éliminer complètement l'aluminium vierge traditionnel de notre portefeuille. 

Engagement de Logitech en matière de durabilité

Chez Logitech, l’égalité et l’environnement sont des valeurs fondamentales, et nous avons fait de grands progrès pour les placer au cœur de tout ce que nous faisons. La durabilité est au centre de chaque décision de conception, depuis l’approvisionnement des matières premières jusqu’à la fin de vie d’un produit. Notre objectif ultime est d’étendre le potentiel humain dans le travail et le loisir, d’une manière bénéfique pour les personnes et la planète.

Nous pensons que les produits, les entreprises et les modèles économiques doivent être conçus pour la durabilité. Nous appliquons une réflexion de conception durable à nos processus de développement et prenons en compte l’impact du cycle de vie complet d’un produit ou d’un processus lors de la conception. Notre objectif est d’éliminer les impacts négatifs sur les personnes et l’environnement et de concevoir un impact environnemental et social net positif. Mais au‑delà des promesses, nous passons réellement à l’action.

Le rapport annuel de durabilité le plus récent de Logitech, intitulé FY24 Impact Report, marque la 16ᵉ année de reporting pour l’entreprise. Le FY24 Impact Report reflète intentionnellement notre engagement élargi et notre approche de mesure et de compréhension de notre impact et de nos progrès. La transparence est essentielle.

« Nous pensons que le carbone devrait être traité comme la prise de conscience des calories, et que chacun devrait être conscient de ce qu’il consomme. Assumer la responsabilité de l’impact du cycle de vie complet de nos produits signifie également inciter les personnes et les entreprises à reconnaître l’impact carbone et les ramifications du changement climatique », déclare Prakash Arunkundrum, directeur des opérations chez Logitech.

En tant qu’entreprise guidée par le design, nous constatons que les plus grandes opportunités de réduire l’impact environnemental et d’accroître l’impact social apparaissent dès les premières étapes du processus de conception, lorsque les décisions clés concernant un produit sont prises. En effet, l’approvisionnement et la fabrication des matériaux, composants et produits représentent plus de 50 % de notre impact total. Nous avons donc repensé notre processus de développement produit pour concevoir en faveur de la durabilité (DfS).

Concevoir pour la durabilité signifie que nous considérons la durabilité comme faisant partie de chaque décision de conception. Ce n’est pas une réflexion secondaire. Nos équipes internes de conception et d’ingénierie peuvent « concevoir‑hors » les impacts. Nous prenons en compte le cycle de vie complet de nos produits et concevons pour un impact carbone faible et une haute recyclabilité.

« Nous avons étendu notre réflexion Design for Sustainability à l’ensemble de notre portefeuille existant et futur afin d’accélérer les réductions d’impact à grande échelle, » déclare Robert O’Mahony, responsable de la durabilité chez Logitech.

Parmi les réalisations documentées dans le rapport d’impact FY24 figurent les suivantes :

• Depuis 2019, nous avons réduit notre empreinte carbone (Scope 1 et 2) de 58% et réduit les émissions de notre chaîne de valeur (Scope 3) de 24% par rapport à 2021.

• 3 dans 4 produits fabriqués avec Next Life Plastics (plastiques post‑consommation recyclés), éliminant plus de 25,000 tonnes équivalentes de CO2 (tCO2e) en 2023. Au total, 75,000 tCO2e et plus de 30,000 tonnes de plastique vierge ont été évités depuis le lancement du programme en 2020.

• 66 % des produits Logitech portent désormais l’étiquette carbone, contre 42 % en 2022. Logitech vise à étiqueter tous ses produits d’ici la fin de 2025.

• 66 les gammes de produits utilisent de l’aluminium à faible teneur carbone, produit avec de l’énergie renouvelable, éliminant plus de 13,000 tCO2e en 2023.

• 19 % des produits utilisent des emballages en papier certifié FSC™, et la majorité (73 %) des nouvelles introductions de produits sont passées à des emballages certifiés FSC™.

• 43% des produits sont sans PVC.

• À l’échelle mondiale, 94 % de l’empreinte énergétique de Logitech provient d’achats d’électricité renouvelable directs et indirects.

• Nous avons atteint la parité hommes‑femmes dans notre équipe de direction avec un ratio 50 :50 masculin‑féminin, et nos postes au conseil d’administration affichent 40 % de représentation féminine.

Chez Logitech, les équipes de développement produit sont guidées par nos principes de conception durable.

Nous rendons compte de tous ces objectifs et réalisations chaque année avec la plus grande transparence possible. Nous vous invitons à consulter notre engagement tel que documenté dans notre vaste Rapport d’impact FY24. Vous pouvez également télécharger notre ebook Logitech for Business, Designing a Positive Future, Together. Enfin, nous vous invitons à travailler avec nous pour vous aider à atteindre un IT durable pour votre entreprise ou organisation.

1. « Un guide de l’informatique durable », Software AG.

softwareag.com

2. « Comment les chaînes d’approvisionnement durables peuvent débloquer les émissions nettes zéro, » Accenture, janvier 2022.

accenture.com

3. Attribué à Ray Anderson, ancien PDG d’Interface, Inc.

epa.gov